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但是这个市场的许多国家明年将迎来大选之年，对华政策波动或将更加频繁，企业出海欧美需要提早应对和规避政策变动的风险。

我们看到了中国物流公司将中国成熟的快递模式带到海外，一路攻城略地、羽翼渐丰。

中国政府在企业走出去领域，发布了哪些重要的政策？这些政策体现了怎样的意图或态度？政府主导之外的市场运行，有哪些是国家意图之始料未及，但又明显影响了出海走势的力量？政策导向和企业的市场决策存在哪些异同和互动？

黄湘岳对各位企业代表、专家学者提出的建议表示衷心感谢。他说，伴随着改革开放的浪潮，南山企业始终胸怀国际视野，志高行远、敢闯敢干。今年以来，全区出口态势向好，企业“出海”需求旺盛。南山集智聚力，探索组建专业的、系统的、一站式“出海联盟”，打造企业“出海”首选地，就是要破解难点、解决痛点、疏通堵点，精准服务企业。希望企业秉承“平等互利、合作共赢”的原则，积极“走出去”，闯出新天地，谋求新增长，力争在全球竞争中占据先机。区委、区政府会一如既往支持企业发展，帮助企业找资金、找人才、找市场、找政策、找服务、找空间，护航企业在“出海”之路上行稳致远。

• 中企出海最大的挑战来自于“人”的调整：出海人本身需要从思想心态上“走出去”，管理方式上也需要与海外协作方磨合。

中国国内大循环战略的核心组成包括供给侧改革、需求侧扩展、产业基础再造与产业链升级，以及国内外循环的相互促进。供给侧改革的重点在于通过技术创新和优化生产流程，重新构建产业基础，提升产业链的整体价值，以应对成本上升和升级难题；需求侧扩展则是通过消费升级和鼓励内部消费来增强内需体系，这不仅能促进经济增长，也有助于平衡国内与国际市场的需求；国内外循环的相互促进则需要国内大循环不仅嵌入国际循环中，同时也保持一定的独立性，确保国内市场的稳定与持续发展。

资源配置层面，老板要有长期投入的心理准备，尤其是出海去到欧美国家，真要决定做本地化，就要克服汇率带来的薪资成本压力、忘掉人民币和美元、欧元的区别。中国企业目前在海外，并非优秀人才的首选就业目标；所以要少跟海外应聘者谈理想，要更多谈钱。不少企业老板，自己不愿意跑海外；海外招人才又舍不得花钱，结果不可能好。

其中一組張義的雕塑，放在一張張學生桌上，劉文邦解釋，這是張義在台灣發展期間的作品，就放 在學生桌上，他收購時索性連學生桌也買回來，原汁原味地展示出來。

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  细看上半年上市公司出海的行业升级情况，技术进步和产品迭代催动出口增长的特征在新质生产力重点发展领域尤为明显，在全球化赛道多点开花。

汉字'文'的基本含义与文化、文明有关，这与创新独立中的开创先河、独树一帜、不拘一格等维度有一定的关联。作为人名时，寓意着具有文化修养、有深度、有自己独特见解和思考的人。邦字有团结、合作之意，与创新独立中的独树一帜、不拘一格、突破自我等维度有关。

江浩也表示，大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同，最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题，而是互动和相互博弈的过程，最终可能会达到一个中间的程度。“有时，如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

中企出海不仅是商业现象，还涉及经济、社会等领域的公共议题。作为经济社会现象的企业出海行为，不仅由企业单方面决定，更需被置于国内外的经济社会环境中。在出海生态中，除了企业等各类商业机构与市场主体，中国及目标国政府作为跨境经济活动中法律与政策的供给方，也都是重要的参与者。特别在“政府主导的市场经济”的中国，国家的政策与举措对企业经营活动一贯具有举足轻重的影响。然而在有关中企出海的既有研究中，对此的公共讨论很少。

在目标国家市场业务没有起来之前，可以先采取名义雇主的方式招募员工；达到预先设定的目标后，再成立本地公司。本地公司的核心人员，尽量采取国内派遣+本地招聘相结合的方式，国内派遣到目标国家市场的负责人搞管理，本地招聘的负责人搞业务。

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